Дополнительный сервис

Преподавателям КРСУ

Программы повышения
квалификации
training_img_1
подробнее

Электронное Управление

Увидели опечатку?

Выделите текст и нажмите Shift+Enter.
И мы в ближайшее время ее исправим!

Кто на сайте?

Сейчас на сайте находятся:
 56 гостей 
Пользователей : 4
Статей : 45
Ссылки : 5
Просмотрено статей : 1739032
набор слушателей на
МАСТЕР-КЛАСС
Интерактивная Доска
tsl400
с 05.12.2016г.
подробнее

Опросы

Используете ли вы электронные образовательные ресурсы (ЭОР)?
 

Начало
11
Ноя
2011
Видео-конференц-связь: меньше «железа», больше софта PDF Печать E-mail

Рынок видео-конференц-связи (ВКС) переживает непростой и очень интересный этап развития. Серия слияний и партнерских соглашений, развитие программных систем и резкий рост интереса заказчиков к облачным сервисам серьезно изменили общую картину этого рынка.

http://www.osp.ru/FileStorage/DOCUMENTS_ILLUSTRATIONS/13111909/i_144.jpgНачало целой цепочке изменений положила покупка Tandberg компанией Cisco: сама эта процедура длилась примерно полгода (с конца 2009-го до середины 2010-го), и в течение этого срока заказчикам приходилось только гадать о дальнейшем развитии продуктовых портфелей двух компаний. После завершения сделки часть работавших с Tandberg производителей решили прекратить дальнейшее сотрудничество и переориентировались на других вендоров, так как остро конкурировали с Cisco по другим категориям продуктов. Например, HP заключила соглашение об использовании технологий Vidyo — идеолога нового алгоритма масштабируемого кодирования (SVC), после чего продала свой бизнес, связанный с системами телеприсутствия Halo, компании Polycom. Последняя сделала ставку на сотрудничество с Microsoft и сформировала мощное сообщество партнеров, куда вошли, в частности, компании Juniper, Broadsoft и Siemens Enterprise Networks. Сама Microsoft приобрела интернет-сервис Skype с удобным функционалом видеосвязи. Становящаяся все более заметным игроком на рынке ВКС компания LifeSize купила разработчика программных систем ВКС компанию Mirial и заключила целый ряд OEM-соглашений (в частности, с компанией Avaya) на использование своих решений…

 
30
Окт
2011
Семь препятствий на пути создания обучающихся организаций PDF Печать E-mail
«Претворение идеи обучающейся организации в практику оказалось очень трудным. Этому мешают семь наиболее крупных препятствий:

1. Менеджеры не любят передавать властные полномочия. В традиционной организации менеджеры контролируют средства, выделяемые на подготовку, а посещение курсов часто рассматривается сотрудниками как неожиданный отрыв от работы, причем решение по этому поводу принимают менеджеры исходя из своих представлений о необходимости такой подготовки. В обучающейся организации менеджеры передают значительную часть полномочий, связанных с этим направлением, самим сотрудникам.
 
28
Окт
2011
Самообучающаяся организация; Learning organization PDF Печать E-mail

«Организация, которая создает, приобретает, передает и сохраняет знания. Она способна успешно изменять формы своего поведения, отражающие новые знания или проекты».

М. К. Румизен, Управление знаниями, М., «Издательство АСТ», Издательство «Астрель», 2004 г., с. 310.

Подобная компания развивается путем обмена передовым опытом и избегает повторения типовых ошибок.

1990 году Питер Сенге (Peter Senge) положил начало движению обучающихся организаций, опубликовав работу «Пятая дисциплина» (The Fifth Discipline). В этой книге были изложены пять основных понятий, которые нужны организации и ее сотрудникам, чтобы стать обучающейся организацией (learning organization). Сенге определяет обучающуюся организацию как место, «в котором люди постоянно расширяют свои возможности создания результатов, к которым они на самом деле стремятся, в котором взращиваются новые широкомасштабные способы мышления, в котором люди постоянно учатся тому, как учиться вместе.

 
<< Начало < Предыдущая 1 2 3 4 5 Следующая > Последняя >>